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推进价值医疗,需要践行怎样的医疗器械精细管理?

来源:强思咨询 时间:2018-10-18 12:31:49

随着取消药品加成、推行耗材零差率、改革医保支付方式等措施的施行,公立医院正面临着前所未有的挑战。在走向以规模性扩张为主向以内涵型建设为主转型道路上,提高运营效率,实现价值医疗下医疗器械精细化逐渐成为医疗机构运营管理的最佳选择

价值医疗下医疗器械精细化管理分论坛作为北医三院学术研讨会的重要组成部分,因当下“价值医”与“精细化管理”话题的重要性与时代性,而引起广泛的关注。

紧跟形势,价值医疗下的管理新趋势

新时代的驱动,对医疗服务模式、医疗器械管理、医院运营管理提出了新的要求。只有不断提高技术水平,用科学驱动创新,用创新引领发展,才能在现今的时代背景下,实现“弯道超车”。

对此,国家卫生健康委财务司副司长在开场致辞中指出,应当以设备的全生命周期管理为切入点,以设备的绩效评价为重点,应用信息化手段,创新医疗设备管理新方法。

国家卫生健康委规划与信息司基建装备处处长强调了打破学科壁垒,促进各领域智慧融合,建立以互联网、大数据的信息技术为基础的信息化系统的必要性和重要性。

医疗器械发展进程中,中华医学会医学工程分学会始终起着重要的作用。中华医学会医学工程学分会主任委员、内蒙古自治区人民医院副院长在致辞中提出,实现安全、有效、经济、恰当的管理,才是医工或者医疗器械管理的终极目标。院长围绕目前临床工程学科与人才队伍建设的现状,与未来发展的必要性,带来了他的感悟。

价值导向,医疗服务面临新变革

行业的健康发展离不开政策的引导与扶持,专业的科学研究离不开专业人才队伍的培育与支撑。

京津冀三地卫生计生委为了探讨耗材的精细化管理和耗材购置等方面问题,联合出台了京津冀公立医院医用耗材联购框架协议,给整个行业树立了一个好的典范。北京市卫生和计生委药械处处长在演讲中对于新模式的情况和产生的影响做了详细的说明。优秀管理模式的推广与落地,必将更有效的推动行业管理模式的发展。

面对发展,站在国际化全局视角

思维的高度,一定程度上决定了行业发展的高度。

践行管理,坚持从实践中探真知

思想是方向,实践出真知。论坛的最后一个环节,是医学工程技术与临床创新实践相结合的环节。

而对于价值医疗的践行对医疗器械管理的新要求,北京大学第三医院医工处处长从准入、采购、系统、科室、评估五个环节,对设备的管理特点和面临的主要问题进行了阐述。探讨了如何通过运用品管圈、卫生技术评估等科学先进的技术手段对大型设备的使用效果进行分析,利用大数据对医用耗材进行分析以加强合理使用,从器械管理者角度为听众带来具有实践意义的内容。

论坛还邀请了河南省肿瘤医院总会计师、美中医学交流中心博士、同济大学-明尼苏达技术管理MBA项目主任,她们分别以“基于经济视角的设备全生命周期管理”、“美国价值医疗的演变历程及现状”、“精益管理国际视野和德国实践”为主题为专业听众们带来了精彩的报告。

跨界碰撞中,现思想新火花

最后,围绕探索价值医疗下医疗器械管理新思路话题进行了讨论。各类论点中,价值医疗的核心与实践的关键点,医疗器械“信息化”及“数据管理”的发展方向,人才、学科及体系建设的必要性,是各领域领导、专家论述与关注的焦点。在场领导、专家、行业大咖各抒己见,气氛高涨,为新形势下医疗器械的管理思路献计献策,共谋发展。

在新医改的背景下,面对诸多挑战,实施精细化管理已经是迫在眉睫。科用工具,以精细化管理为核心,标准化、信息化和智能化的装备管理,包括医疗质量管理、护理管理、运营管理、绩效考核管理和器械管理等多个方面,不断增强自身的核心竞争力,最终实现降低医院管理成本,提升医院效率、提高医疗质量、才能促进医院的可持续发展。。

“价值医疗”主题思想处在医疗发展尖端的今天,本次会议的行业前瞻思想,理论实践论点,将在推动行业关注在价值医疗下医疗器械精细化管理的实践方面都将起到积极作用。

 

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