来源：强思咨询 时间：2019-5-17 19:32:15
质量管理体系五大工具
SPC | 统计过程控制SPC(Statistical Process Control)是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。 |
MSA | 测量系统分析MSA(MeasurementSystemAnalysis)使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。 |
FMEA | 失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。 |
使用五大工具的目的
SPC
1）对过程做出可靠有效的评估;
2）确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力;
3）为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生;
4）减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作
MSA
了解测量过程，确定在测量过程中的误差总量，及评估用于生产和过程控制中的测量系统的充分性。MSA促进了解和改进(减少变差)。
FMEA
1)能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机。
2)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。
APQP
促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
PPAP
1)确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。
2)并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。
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